做到严把关，工商加大风险管控力度。银行做好尽职调查，马鞍把严关，山当做好事中管理，涂于加强重要业务、湖路有效压降外部风险事件暴露水平。支行提升网点运营风险的多举管控能力，要充分发挥网点现场管理人员的措压履职监督能力，对资金异动的降外客户要进行实时跟踪，并且与网点员工的部风绩效考核挂钩，从开户源头抓起，险暴切断风险传播链，露水加强责任宣导，工商银行
不丢掉任何一个盲点，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，紧抓源头控制风险。网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，查看网点账户的异常变动情况，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，

二、筑牢网点运营风控防线。

自3月份以来，网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，于湖路支行从以下几个方面着手：

一、做到不放过任何一个漏洞，

四、为持续做好外部风险暴露水平的压降工作，认真分析风险暴露水平产生的原因并及时进行整改，了解其真实的交易背景，安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，不留下任何一个隐患。专人监测及时传导。实现网点业务运营管理水平的有效提升。重要环节风险点的把控，切实压降外部风险暴露水平。网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，做好点面结合，细化责任到人，强化考核责任到人。切实将外部风险遏制在摇篮中，

三、确保各类业务安全运营，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视外部风险暴露水平，秉持谁开户谁负责，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，