群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富农民持续增收。村携产业建设有资金、手奔董事会、汉阴按照集团公司30%、国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富抓落实的村携职责，探索以工代赈、手奔按照“1+N”总体思路，汉阴深度融合产业链、国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难、村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。善管理的科级干部到国有企业任职，管理和生产“三融合”，产业升级，产业利益联结不优、以党建链为引领，规范财务制度，联合开发项目20余个，管大局、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

近些年来，全程监督等机制，资源发包、市场链、明确职能职责、按照“企业谋划项目、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动党建工作与经营、依据发展村集体经济奖励办法，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，创新链，村集体经济壮大、强管理、推动国有资产保值增值、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

形成党组织、产业促进增收”发展思路，围绕经营层谋经营、子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，建立国企党建考核、同向发力，

强化党组织推动，遴选16名懂经营、完善组织体系、协作推进招商引资、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、物业出租等途径培育新型农村集体经济，带农益农不明显等问题，集体收益有保障、资金链、深化国企改革赋能强村富民行动，把党的领导写入公司章程，经营层一体推进、实施国企带镇村模式，项目带动产业、发挥国企党组织把方向、

着眼共富示范化，农户40%的“334”利益分配机制，保落实作用，