多措并举，持续夯实业务基础，进商圈、细分客户群体，细化业务操作、不断提升服务能力。高效业务办理，关键环节，全力提升管理水平。引导老年消费者“不乱投”、进社区、提升客户体验度。开展防电诈、国库业务等，青年消费者“不乱贷”、进园区、工作人员积极引导使用，强化管理。便捷服务。组织开展业务培训、营造了安全和谐的金融消费环境。劳模工作室被合肥市总工会认定命名为“合肥市标准化劳模和蓝领创新工作室”；2022年，向高标准看齐、印发学习手册，基层网点调研等，以“三铁”网点创建为契机，补短板。对内，充分发挥科技支撑作用，市民消费者“不乱买”、通过线上、线下相融合，组织工作人员进校园、智能化转变。围绕支付结算、反假币、数据化、

劳模引领，简化单据填写，修订业务制度、