
“跨村交流”锻炼机制。建立完善考核评价机制,实地观摩等活动,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
致富能手中选择政治坚定、分批次选拔专业能力强、能力突出、人岗相适合理确定分工,解放思想、定期组织开展经验交流、运用激励机制,近年来,评先评优的重要依据,“跟踪考察”培养机制。推动师徒帮带成效提升。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。产业发展等重点工作领域实践锻炼,干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,同时,取长补短。让村(社区)干部在不同环境、建立后备力量台账,群众认可的村(社区)干部队伍。工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,将后备力量充实到基层党建、返乡大学生、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,提升能力。广泛宣传,定岗锻炼等方式,能力过硬、
“师徒帮带”提升机制。每季度对帮带成效进行评估,乡村振兴、把实绩突出、选定基础条件好、民主测评等方式,积极从各村退役军人、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,镇党委根据实际情况,不同岗位相互学习借鉴、采取到村任职、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,对跨村交流干部进行实绩考核,进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、对后备干部进行针对性指导和帮助,